圖／三井不動產集團一手打造的Mitsui Shopping Park LaLaport 南港於2025年3月20日正式開幕營運。取自維基百科。攝影者Yu tptw，CC BY-SA 4.0。 
南港 LaLaport 開幕盛大，卻在社群平台上掀起另一波冷感討論。Threads上一位網友寫下：「走過大巨蛋開幕、LaLaport 開幕，不是招商沒滿，就是櫃位調整中。你知道為什麼嗎？一個字：貪。」短短數句，引發數百留言響應，有人抱怨動線複雜、品牌重複，有人則回憶起美麗華摩天輪、夢時代空橋、市府轉角的信義威秀。百貨公司，曾是城市生活與美學想像的縮影。從台北到高雄，從 IMAX 巨幕、街頭裝置、摩天輪到仿古夜市，百貨不只是商品陳列場，也可以是一種都市體驗的策展場域。
美麗華最大的突破在於將「為了體驗而來」變成勝於購物的進場誘因。摩天輪、影城與大型活動廣場，讓人即使不消費也會停留。創造一種「約會必去、拍照打卡」的文化想像。
百貨在地利位置上極具優勢。東有「臺北矽谷」之稱的內湖科技園區，西接明水路的豪宅區，北面是青翠的陽明山以及故宮博物院，南臨美麗的基隆河。
由於2004 美麗華成立時正值內湖交通未成熟時期，捷運藍線（文湖線）還未開發，大直地區屬於「都會邊緣地帶」。為促進北市東區延伸發展，市府配合土地開發與區段徵收政策，大直地區開始進入重劃期。因此由宏泰集團與京華城開發團隊主導，結合影城與娛樂設施搶攻家庭與年輕族群市場，現在已成為台北最具標誌性的建築之一。
圖／取自Unsplash。攝影者Timo Volz。
新光三越台南新天地，坐落於市中心的黃金地段，鄰近晶英酒店與國泰商旅，形成商業與觀光的核心區域。在南台灣眾多商業空間中，新光三越台南新天地之所以能成為生活風格的代名詞，關鍵不僅在於品牌陣容與地理優勢，而在於其長期耕耘的「文化策展力」。
這座百貨以空間為平台，主動擔任在地文化的策展人角色，年年舉辦如「工藝之夢」、「燈節藝術展」、「南瀛藝文週」等大型文化活動，邀請在地藝術家與職人共創展覽內容，讓購物場域轉化為公共文化的觸媒。這類活動不僅吸引親子、長輩、遊客等跨族群參與，也有效串連起台南深厚的工藝傳統與當代表現形式，促成一種嶄新的「城市日常美學」。
圖／取自新光三越官網
A13 最具辨識度的設計，是由建築師姚仁喜打造的「復刻夜市」空間，將大稻埕的紅磚屋簷、街邊攤車與復古燈飾搬進現代百貨，試圖以空間說故事，把「記憶中的台灣」轉譯為新世代的文化體驗。
部分餐廳營業至凌晨 2 點，是另一大亮點，補上信義區「晚餐以後」的空白場域。A13 也強化智慧服務體驗：遠百 APP 會員在離店 300 公尺內會收到推播優惠，館內的電子互動螢幕還能辨識年齡與性別，投放分眾行銷內容。遠東百貨財務長湯治亞表示，A13 希望以互動、個人化的角度，為消費者規劃更完整的數位體驗。
圖／遠百信義A13，張智傑攝影。
高雄夢時代購物中心位於高雄市前鎮區，於2007年開幕，是台灣最大的購物中心之一。前棟「藍鯨館」宛如一隻巨大的藍鯨游入高雄港；後棟主體建築則以花崗岩外牆象徵地球和石頭的永恆。兩棟建築以天橋連接，形成獨特的視覺效果。
近來更與高雄市政府和合作，連續多年舉辦氣球大遊行、跨年晚會與跨年倒數煙火秀、啤酒節等大型活動，每年為高雄市帶來數十萬國內外觀光客。
圖／義大世界跨年煙火秀。取自交通部觀光署官網。
台北天母的大葉高島屋，以大型水族箱作為百貨空間亮點。這座設於地下一樓、容量達 150 公噸的水族箱，展示超過 50 種熱帶魚與海洋生物，如小丑魚、神仙魚、關刀魚等，極受親子族群喜愛。
近年重新裝修後，水族箱外觀融入大理石雲紋與玫瑰花園裝置藝術，增添夢幻質感，成功翻轉早期高島屋的日系沉穩風格。除了靜態展示外，大更定期舉辦「海洋氣泡秀」與「海洋劇場秀」，極具特色。
圖／取自臉書「大葉髙島屋 Dayeh-Takashimaya」。
近日因墜樓意外頻傳而引發討論的勤美綠園道，位於草悟道綠帶核心。百貨商場從一開始，就不是為了單純的消費動線而設計，而是為了創造都市中的「綠色日常」讓人走進建築物，也像走進自然。
勤美的成功，不只來自於建築與自然的結合，更來自它對城市公共性的經營。戶外草悟道的開放性、室內誠品書店與台灣品牌選物的策展力，讓這裡成為市民的生活日常——可以閱讀、散步、參與活動，甚至什麼都不做，只是停留。這不只是購物中心，更像是一個開放的城市客廳。近年更推出 PARK2 草悟廣場，串聯獨立咖啡、戶外展演與市集，重新定義了百貨場域的生活溫度。
圖／勤美術館。黃菁慧攝
ICONSIAM 由泰國最大零售商合資開發，總投資高達 16 億美元。其目標與野心不只是建一座百貨，而是打造「文化、購物、觀光三合一」的國家級地標。
百貨的空間設計將傳統市場、手工藝、宮廷美學與現代購物融合，成為曼谷文化的縮影。設計團隊以「每一層樓都說一個故事」為原則規劃，讓民眾與觀光客都能「逛出文化深度」。
圖／This Photo was taken by Supanut Arunoprayote.
南港LaLaport、大巨蛋等大型商場相繼開幕，卻難以引發預期熱度，讓人重新反思：在快速開發的都市節奏中，百貨公司究竟該扮演什麼樣的角色？
從大直美麗華，再到曼谷ICONSIAM，百貨的再生關鍵不在於品牌密度，而在於它是否提供一種跨越購物的「生活敘事」：能不能在空間中說故事？能不能成為文化與社交的介面？能不能讓市民「願意停留」？
當代的百貨早已不再只是銷售空間，而是城市公共性的新載體。唯有那些懂得策展、會說故事、願意與城市對話的空間，才有機會在消費趨勢快速轉變的年代中，重新成為我們願意走進、甚至留戀的場所。
