編按：根據統計，全台咖啡館至今突破3000家，密度為全球第一。2019年104人力銀行公布創業的3大紅海，即是「餐飲業、餐館業與服飾業」，其中有19.3%創業者選擇「手搖飲料店、咖啡店」等餐飲業起家，國人每年更喝掉28.5億咖啡，由此可見咖啡魅力不只在於提神、味蕾享受，還乘載許多人的創業夢。但如今台灣深受新冠疫情的衝擊，想投入咖啡館的你，營造什麼樣的風格才可望永續經營呢？

場域的力量！不只咖啡香，還有一股人情味

21世紀的科技產品日益更新，人手一機已是常態，即使走進宜人舒適的咖啡館，低頭族也隨處可見，「人與人的交流」似乎早已被「人與機器的交流」取代。

一間咖啡館的存在，其實蘊藏一股「神祕力量」，那就是建立「人與人之間的連結」，搶救淡薄的人情味！

無論是在地創業、長照關懷、育兒交流、社區再造、地產地銷等面向，「社群咖啡館」除提供咖啡給愛好者酌飲外，更大功能在凝聚人群、團結力量，持續且具體的推動社區意識或議題，提升現代社會日益缺乏的人情味，讓不同族群的消費者，皆能在鄰近社區找到休憩場所。

社區營造、在地創生從「社群咖啡館」開始

近年來日本和台灣皆積極推動社區總體營造，「在地創生」的浪潮，更因少子化、高齡化等因素開始在台灣萌芽。長其致力於「在地創生」推廣的林事務所執行長林承毅認為，要重新讓人與人、人與地串連，找回風土滋味、地域魅力，其行動及實踐關鍵，還是在「人」。

圖／港南台小鎮咖啡館入口。齊藤保先生認為，社群咖啡館不只是提供一杯香醇可口的咖啡，還兼具公益性質。時報出版提供。

想家鄉創業，又不知道從事什麼投資好，那就《開一間鼓勵交流的社群咖啡館》吧！

林承毅指出，作者齋藤保先生撰寫的《開一間鼓勵交流的社群咖啡館》一書中，「港南台 town café」的案例讓我們見識到「改變往往就從一個人開始」。

10多年前，齋藤保就是這樣懷抱夢想與信念，投入開拓「人與人之間交流」的空間，如今社群咖啡館的概念與模式，已擴散到日本許多角落，而這些點，猶如是隱藏區域中的關係催化劑，聚集不同年齡層，展開多樣性的活動。 

你絕對想不到，一間咖啡館可以串起整個社區的老少，讓親子有舒適的互動場所，不用擔心孩子吵鬧，影響鄰桌客人，同時長者也能不覺得孤獨，因為所有老少都在充滿咖啡香的空間裡相伴。 

經營社群咖啡館的know-how實戰指南 

如此，齋藤保創立日本「港南台城市咖啡館」已邁向第15年，說到「社群咖啡館」的特色，他認為有別一般連鎖咖啡店或時尚咖啡廳，並表示「不僅要能獨立經營，還要非常重視所謂的公益性質，以及民營獨有的精彩課程，這些都是社群咖啡館的魅力之一」。

另外齋藤保還強調，「社群咖啡館」的功能性，不是只提供一般咖啡，而是透過各種課程、講座活動，打造一個讓社區男女老少皆可互動的平台。 

圖／《開一間鼓勵交流的社群咖啡館》。時報出版提供。

本文摘自《開一間鼓勵交流的社群咖啡館》，時報出版。

作者簡介｜齋藤保

株式會社e-town董事長、橫濱社群咖啡館網絡代表。1968年於富山縣福野町（現為南砺市）出生。2002年於橫濱市創業，經營地區資訊網路e-town與設計事業，同時在2005年提出「從cafe開始的有趣造鎮活動」口號，經營「港南台小鎮咖啡館」。

為推動在地團體、市民參加型的造鎮活動四處奔波後，齋藤保2007年開始擔任社群咖啡館社群生意支援事業製作人，在橫濱及全日本四處支援社群咖啡館的經營，也以地域製作人的身分推動「cafe達人」，展開人才發掘與培育事業。

目前，齋藤保擔任總務省地域力創造顧問、社群生意顧問／協調師、造鎮網絡橫濱共同代表、區域管理組織鹿島田DAYS幹事。

譯者簡介｜許郁文

輔仁大學影像傳播學系畢業、東吳日語教育研究所碩士學位。曾任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者，現職為專職譯者。譯有《東京歷史不思議》等。

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