在110年3月啟用的大同區明倫社宅，取自柯文哲FB。 
事實上，就政府立場來看，社宅本身就是一筆龐大的支出，且蓋越多會付出的成本會更多。從柯文哲過去提議調漲租金就可以看出，讓社宅自給自足是其一目標；但若要完成，恐怕會讓社宅的定位大大不同。這套省錢邏輯用社會住宅上是否合適，還有待各界討論。
柯文哲日前突發奇想，拋出社宅「停看聽」的想法，稱自己上任6年多來「一路猛蓋」，目前已完工、興建中的就有有1萬8928戶，「是時候要停看聽，反省改進，社宅如果這樣一路蓋下去怕債留子孫」。
柯文哲當時在「居住正義2.0」論壇提出此言論，被外界解讀是要緩建公宅，而引發軒然大波。柯強調，未來興建公宅恐怕要引入「引導保險業投入10％資金給公共設施」的錢來蓋，因只有銀行、保險業允許50、70年後回本，但建商不可能等這麼久，公宅蓋到現在要停下來想想看。
而柯文哲近乎「緩建」的言論一出，內政部馬上補刀，表示台北市政府若評估再減少現有社會住宅規劃案或土地，將由中央國家住都中心接手台北市無法興建的基地，「深感遺憾，中央將會在台北市積極興建社宅，補足目標戶數」。
面對內政部「遺憾說」，柯文哲火大反擊，嗆中央社宅只有317戶「興建中」，直接點名花敬群，「等你蓋完第一戶公宅，再來跟我講話，在此之前，你沒有資格講話，OK？」，16日甚至要求內政部修改新聞稿，否則法律相見。
圖／柯文哲在記者會中提出全國社宅興辦進度反擊，台北市政府提供。
從上任前高喊8年5萬戶，再到「開工非完工」，到現在僅完工約1.2萬戶，「社宅」議題對柯文哲來說，越來越吃力不討好。以柯文哲務實的執政方式，加上素來以節省出名，會把這套執政理念套用到公宅上並不意外；畢竟細算公宅的成本，對柯來說幾乎是筆誇張多的花費。
根據台北市都市發展局今年初統計的「已營運社會住宅租金收益檢討財務報告」，就以當時已經正式對外招標、入住的健康社宅、興隆D2社宅、青年一期社宅與東明社宅，自償率平均不到8成5。也就是預估營運55年，總虧損金額將超過205.2億，平均每戶將虧損103萬元。
圖／台北市政府整理全國社宅興辦進度表，台北市政府提供。
未來隨著社宅數目的增加，以現有制度下，這筆虧損未來只會越來越多。但這就要回到社會住宅本身的定位，到底該是營利事業？還是社會福利？
以柯文哲的邏輯，最終是要社會住宅能「自給自足」，要達成目標，只能提高租金；若租金調高有「硬上限」，勢必要增加其他的獲利模式，甚至引入商業設施等，但此舉恐怕又會排擠到托嬰、老福中心等社福設施的建設。
說到底，由政府興建、補貼租金入住的社宅，到底能不能營利？答案相信大多人都會回答「可以」，但若要求到「100％自償率」，是否合理、是否會失去社宅本身的立意初衷，或許還需要社會各界的對話才能得出結論。
圖／位在北投區的新奇岩社宅，取自台北市政府安心樂租網。
