欣寶智慧環境公司董事長曾婷婷 
空汙季來了，霾害、紫爆、空氣品質惡化等訊息，又開始佔據媒體版面。
繼2014年和2017年公告16類場所，環保署最近又按照「應符合室內空氣品質管理法之公告場所」修正草案新增5類，包括：200人以上幼兒園、20床以上產後護理機構、收托35人以上托嬰中心、地區型醫院、樓地板面積1000～2000平方公尺的健身中心，都將列入下一波規範場所名單。
一頭俐落短髮、54歲才創業的欣寶智慧環境公司董事長曾婷婷，試圖對「空氣商機」提出全新解法。首先面臨的困難便是，如何打破過往的業界藩籬、改寫市場規則？
圖／新冠疫情提高了大眾對室內空氣品質的警覺意識。
室內空品為何重要？據統計，人們有90％的時間都待在建築內，加上新冠疫情（COVID-19）催化，多數人都在密閉空間遭感染，如辦公室、機艙、捷運、甚至汽車等，愈來愈多場所必須講究空氣的乾淨和流通。
但過去談到室內空品，常見作法不外乎開空調、添購空氣清淨機或除濕機，進階選擇是裝偵測儀器，偵測甲醛、PM2.5、TVOC（揮發性有機物）跟等有害物質，或以全熱交換機提高換氣率。雖然方便，卻常造成悶塞、二氧化碳濃度飆升、高濕度滋生細菌等副作用。
上述窘境，其實相當普遍。
如前陣子，曾婷婷幫一家國營企業診斷，對方原以為辦公室有PM2.5問題，現場實測才發現是VOCs跟濕度超標，原因來自內部實驗室和收藏品的逸散，而非戶外髒空氣導致，只要增加室內換氣和除濕機就能改善。
另一棟常有員工感冒的金融機構，她研究了好一陣子發現，毛病出在大樓進氣孔直接面對餐館抽風機，又沒排出廁所穢氣，管理員只裝了一堆冷氣跟空氣清新機，而且溫度設定得超低，「在這樣的環境，怎麼會不生病？」
還有，跟空氣有關的專業領域不僅分散、更缺乏互動。曾婷婷比喻：「做設備的不懂施工，做施工的又不懂設計，」而建築的地理方位、周遭環境、使用人數和方式，小至養寵物、是否有佛堂等，都會產生影響。
對此，欣寶研發出一套「GiA智慧空氣系統」，可偵測12種空氣污染源，提供客製化的改善方案，還能讓不同設備彼此溝通，藉由智慧管理系統和實測數據來對症下藥。
最先拿來實驗的，就是自家空間。
來到鄰近高鐵桃園站的欣寶辦公室，不僅所有通風管線和設備都外露，這些年也做出許多調整，如改變管路方向、加裝導流風扇、隨人數增加而更新設備等。每當客戶造訪，這邊就是最好的示範場域。「你看，這管線以前的施工思維就錯了，空氣根本不會到那，必須在裡面加裝閥門，」曾婷婷指著天花板一處說。
圖／欣寶主張以智慧管理系統來串連不同設備，自動化地改善空氣品質。（圖片提供：欣寶）
她強調，改善空氣不僅能提升使用者的健康、替建物保值、還能幫助節能減碳。以欣寶快20人的兩層樓辦公室為例，每年電費僅約4萬，比許多商家跟住戶還便宜，「因為我們夏天室內可控制在25度，不用開冷氣！」
老實說，人生上半場看似順遂的曾婷婷，也是拐了個彎才走到這。
曾旅居日本12年的她，擁有橫濱國立大學化工系、北科大建築與都市設計研究所碩士亮眼學歷，還在太子建設服務多年、位居高職，一副女強人架勢，是不折不扣的人生勝利組。
沒想到剛過知天命歲數，脖子突然長出硬塊，檢查後發現是甲狀腺癌第三期，經過兩年治療才逐漸痊癒，原有人生規劃也跟著改變。
大病初癒後，曾婷婷決定接下來要做有意義的事。於是離開老東家，在2017年把退休金拿來創業，沒幾個月資金就燒光，靠著多年累積的人脈，加上到處「傳教」的熱情，才讓公司一路支撐到現在，她也在去年獲得經濟部女性科技創業優勝。
從昔日安穩的大企業高層，變成跌跌撞撞的新創公司老闆，第一年尤其辛苦，當時建商以為欣寶在賣機器、設計師聽不懂她們在做什麼、還有人嫌智慧系統太貴，不少案子都功敗垂成。一方面要教育大眾，還得對建商和物業管理公司解釋，「空氣是可以被管理的，背後要有個專家系統！」她總不厭其煩地說。
不久，曾婷婷改變策略，讓欣寶加入大廠協作體系，2019年跟宏碁合作的「濁水溪揚塵改善計畫」便是成功案例。一次幫雲林的22所小學、230間教室裝設新風換氣系統，改善當地因東北季風造成的揚塵問題，廣受好評。
2020年受到疫情刺激，坊間出現許多標榜防疫的健康商品、甚至有所謂的「防疫宅」，欣寶業績不僅大增8成，明年更打算大舉進軍日本市場，可謂後勢看漲。
坐在辦公室侃侃而談這些年峰迴路轉的人生際遇，背後那兩幅字畫「生生、自在」，清楚描繪了這位率真大姊頭如今的心境。
圖／曾婷婷（左二）和年輕的欣寶工作團隊。
